（1）用(yòng)能(néng)單位不需要承擔節能(néng)項目實施的資金、技(jì )術風險，并在項目實施降低用(yòng)能(néng)成本的同時，獲得實施節能(néng)帶來的收益和獲取我公(gōng)司提供的設備。

（2）節能(néng)效率高，EMC項目的節能(néng)率一般在5%－40%，甚至可(kě)超過50%。

（3）改善客戶現金流，客戶借助我公(gōng)司實施節能(néng)服務(wù)，可(kě)以改善現金流量，把有(yǒu)限的資金投資在其他(tā)更優先的投資領域。

（4）使客戶管理(lǐ)更科(kē)學(xué)，客戶借助EMC實施節能(néng)服務(wù)，可(kě)以獲得專業節能(néng)資訊和能(néng)源管理(lǐ)經驗，提升管理(lǐ)人員素質(zhì)，促進内部管理(lǐ)科(kē)學(xué)化。

（5）提升客戶競争力，客戶實施節能(néng)改進後，減少了用(yòng)能(néng)成本支出，提高了産(chǎn)品競争力。同時還因為(wèi)節約了能(néng)源，改善了環境品質(zhì)，建立了綠色企業形象，從而增強市場競争優勢。

（6）節能(néng)更專業，由于我公(gōng)司是全面負責能(néng)源管理(lǐ)的專業化“節能(néng)服務(wù)公(gōng)司”，所以能(néng)夠比一般技(jì )術機構提供更專業、更系統的節能(néng)技(jì )術和解決方案。

（7）節能(néng)有(yǒu)保證，我公(gōng)司可(kě)向用(yòng)戶承諾節能(néng)量，保證客戶可(kě)以在項目實施後即刻實現能(néng)源利用(yòng)成本下降。

（8）投資回收短，EPC項目投資額較大，但投資回收期短。從已經實施的項目來看，投資回收期平均為(wèi)1～3年。

（9）市場機制及雙赢結果，我公(gōng)司為(wèi)客戶承擔了節能(néng)項目的風險，在客戶見到節能(néng)效益後，才與客戶一起分(fēn)享節能(néng)成果，而取得雙赢的效果。