不謀全局者，不足謀一域;不謀萬世者，不足謀一時。

為(wèi)了提升企業長(cháng)遠(yuǎn)的内生動力，實現走德(dé)威人共同富裕的共産(chǎn)主義道路的使命，2021年8月31日，德(dé)威集團完成了組織架構、運營模式、股權制度、利益分(fēn)配制度的全面改革。這一舉措充分(fēn)激發了各分(fēn)公(gōng)司全員再創業的熱情和鬥志(zhì)。 

本輪改革，是德(dé)威人走共産(chǎn)主義道路的重要标志(zhì)，是提升德(dé)威競争力、凝聚德(dé)威人心、激發員工(gōng)熱情的重大舉措。集團上下同心同德(dé)，攜手并進，以本次改革為(wèi)契機，開啓德(dé)威新(xīn)征程。

喬布斯曾說過，公(gōng)司規模擴大之後，通常會變得因循守舊，開始推行嚴格的流程制度，而員工(gōng)就會把遵守流程和紀律當作(zuò)工(gōng)作(zuò)本身，企業也很(hěn)快就會失去創新(xīn)活力和市場競争力。

德(dé)威集團成立二十多(duō)年來，在不斷加強企業規範化、制度化、流程化建設的同時，一直對“大企業病”保持高度警惕，始終堅持流程制度要注重實效性、可(kě)行性，要圍繞客戶和市場而建設。

德(dé)威人始終保持着憂患意識、競争意識。每一年，集團都會根據運營中(zhōng)存在的問題及時總結，實時組織修訂制度流程，确保企業的活力和競争力。

但不可(kě)避免，企業的輝煌發展通常會産(chǎn)生安(ān)逸和松懈，企業規模迅速壯大往往會帶來組織臃腫效率低下，而員工(gōng)收入飛速增長(cháng)伴随着奮鬥進取精(jīng)神的衰退。

正是看到這些潛在的問題和風險，德(dé)威人意識到，自我改革已經迫在眉睫，隻有(yǒu)及時啓動自我革新(xīn)，謀求長(cháng)遠(yuǎn)新(xīn)發展，德(dé)威才能(néng)強筋健骨，去腐生肌，才能(néng)保持長(cháng)遠(yuǎn)競争力!

2019年，德(dé)威集團正式頒布《德(dé)威宣言》，莊嚴宣告了德(dé)威集團要走德(dé)威人共同富裕的共産(chǎn)主義道路。多(duō)年來，集團一直在探索股權激勵模式，以“德(dé)威的一切都屬于德(dé)威人——德(dé)威的産(chǎn)權歸德(dé)威人所有(yǒu)，利益歸德(dé)威人所享”為(wèi)指導，帶動廣大員工(gōng)共同富裕。德(dé)威集團蓬勃發展的同時，如何分(fēn)好“蛋糕”，也一直是德(dé)威人的重要議題。

正是基于這樣的戰略考慮，德(dé)威集團啓動了本輪戰略改革。集團領導精(jīng)心醞釀，反複讨論，廣泛征詢，全面考慮，經過多(duō)輪推演後，做出進行本輪重大改革的決定。

本輪改革，以提升企業核心競争力和調動廣大員工(gōng)積極性為(wèi)目的，借鑒科(kē)技(jì )巨頭企業的先進管理(lǐ)理(lǐ)念，以集中(zhōng)一切優勢資源、資源傾向一線(xiàn)市場為(wèi)思路，力求建立扁平化、靈活化、垂直化、高效化的運營模式。集團公(gōng)司聚焦于戰略決策和平台建設，注重于技(jì )術研發與管理(lǐ)建設，為(wèi)各事業群賦能(néng);事業群/分(fēn)公(gōng)司/職能(néng)部門聚焦于一線(xiàn)市場，專注于産(chǎn)品和服務(wù)，簡化内部流程，打造高效靈活機動而富有(yǒu)戰鬥力的團隊。集團公(gōng)司與各分(fēn)公(gōng)司既有(yǒu)分(fēn)工(gōng)，事權明确;又(yòu)依然保持緊密配合，凝聚戰力，形成德(dé)威“航空母艦”。

本月，集團已基本完成戰略架構調整，順利完成内部股權激勵分(fēn)配，各分(fēn)公(gōng)司各司其職穩健運行。重新(xīn)揚帆出發的德(dé)威人，将圍繞市場戰略布局，全面展開各項業務(wù)，繼續為(wèi)廣大客戶提供更優質(zhì)的服務(wù)。

古人雲：“天下不能(néng)常治，有(yǒu)弊所當革也;猶人身不能(néng)常安(ān)，有(yǒu)疾所當治也。”自我革新(xīn)需要勇氣，也需要成本代價，改革難免有(yǒu)陣痛，需要德(dé)威人有(yǒu)着無比堅強的勇氣和堅定的決心。德(dé)威集團上下深刻認識到改革的必要性和重要性，各級管理(lǐ)者和廣大員工(gōng)都以實際工(gōng)作(zuò)成績，對改革做出了正面回應。

蛋糕也許有(yǒu)一萬種分(fēn)法，但最根本的，還是要先把蛋糕做大。隻有(yǒu)企業不斷發展，才能(néng)實現企業和員工(gōng)的共同富裕。

時代滾滾而來，外部環境也在不斷變化。作(zuò)為(wèi)能(néng)源領域的領軍企業，我們看到，環境和政策紅利已經成為(wèi)過去，市場進入殘酷競争的紅海階段，無數競争追随者們虎視眈眈，我們沒有(yǒu)資本躺在功勞簿上吃老本，隻有(yǒu)依靠人才和科(kē)技(jì )，以品質(zhì)、效率和科(kē)技(jì )赢得客戶，才能(néng)保證德(dé)威集團的核心競争力。

二十載拼搏奮鬥，一路上風雨兼程，德(dé)威集團依然風華正茂!

德(dé)威集團能(néng)一次次在困境中(zhōng)崛起，一次次在轉型中(zhōng)重生，靠的就是這種勇于自我革新(xīn)，自我提升的勇氣和能(néng)力。通過本次改革，我們将成功實現戰略升級，建立自身業務(wù)上的核心競争力，從而成為(wèi)區(qū)域能(néng)源領域一流領軍企業!讓我們繼續高舉以人為(wèi)本追求卓越的旗幟，在德(dé)威人的共産(chǎn)主義道路上，揚帆起航新(xīn)征程!